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營采合力找差距

時間:2018-11-23   作者:衣行順麻陽店:陳蓮  【原創】       閱讀

集團董事長湯董親自倡導“沉下心,全力抓排名靠后的類別”,并主動下店做“店長”,親自帶隊到門店整體巡查,各個擊破找問題,制定對策,通過“點對點”的幫扶來解決具體存在的問題,通過公司門店排名來尋找差距。

11月22日,為了積極響應集團的號召,衣行順分公司總經理葉總親自帶領營采團隊下麻陽區域門店進行排查各類別各柜臺存在的問題,并與超市區域負責人一起對接商品,這也是巡店的第一次,綜合各種信息來找自身的差距。通過對比同行業,與其他門店的差距來找機會增長點。采購與營運人員全程參與巡店,現場對接每一個細節問題。

通過數據以及當下流行潮流商品趨勢分析,來找門店發展空間,商品對接到具體單品,并限制時間整改到位;通過薪酬提成制度改革,來鼓舞并激發基層員工潛能發揮,提升員工的收入。從而,提高門店整體銷售,擴大在當地的市場占有率。


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