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國學與管理 | 佳惠專場——超級企業是如何修煉成的

2019年2月12日下午,在佳惠總部六樓會議室,廣東歐博企業管理創始人曾偉教授、直播間主持人施為民老師、豐田研究專家趙城立博士來到佳惠集團,特邀公司董事長湯愛華先生作為嘉賓,在現場同步開啟了國學與管理直播間,共同探討超級企業是如何修煉成的。佳惠集團總部及各分公司高管等200余人參與了學習。

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曾偉教授

國學與管理直播間是為了探索國學怎么給企業經營和管理帶來幫助。西方國家在企業管理中給我們提供的更多是工具化的東西,管理思想我們不可能完全照搬去做,我們的管理思想還是要靠我們老祖宗的傳統文化,去國學當中吸取。

講管理,離不開老祖宗的思想和文化,在過去的一百多年前,張之洞先生提出:“中學為體,西學為用”。中學是什么?中學就是中國的國學和傳統文化,我們做國學與管理直播間,就是希望把中國的傳統文化用來應對現在的企業管理。

    什么是中國傳統文化的核心?答案是:中庸,中庸是中國人的代表和符號,中國人是非常善于中庸的人,中庸的中怎么理解?中不是中間,中是恰到好處。什么是恰到好處?其實沒有一個人知道什么是恰到好處,除非你走過,并過了頭。只有一個人走過了,然后發現過頭了,然后返回去,返回去又過頭了,又返回來,幾個回合后發現中間的位置有點感覺了,這就是中庸。

超級企業是如何修煉成的?企業是個生命,要生存,要發展;個人也是個生命,也要生存,也要發展,這就是至高無上的價值。

跟湯總交往中了解到的《第五項修煉》,其中提到的很多思維方式其實都是中國傳統文化;第一個就是系統思維,系統思維就是我們中國傳統的陰陽思維,易經的思維,陰和陽是一個系統,不能單獨講陰也不能單獨講陽,陰陽代表事物的兩極。

企業勢力雄厚的時候我們重點說氣節,實力不夠的時候我們重點講生存,兩極之間自由穿梭,而且都是可以自由選擇,這就是中國文化的特點,中國文化的修行就是讓我們活的更好。

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趙城立博士

日本的優秀企業都做到了兩極之間自由穿梭,與員工建立利益共同體,對員工的關愛做到極致,把員工的后顧之憂都想到;但是對員工的專業化要求也要嚴格,并重視對員工專業化的培養。外界評價日本豐田公司全員"科學家"式的組織,就是不管員工學歷高低,進到公司之后到現場不得不每天動腦筋,不得不每天去提高自己,這樣每天提高一點,就能從而得到量變到質變的結果;隨著時間的變化,一線員工就能變成"科學家"。制造業靠人很重要,我們服務業更應該靠人,不是靠一些優秀人才,而是靠一種機制和制度,讓每一個到我們企業來的人都能夠每天不斷的進步。


湯愛華董事長

修行講的是對身外之物要看輕,但也不是放棄了不去做,而是抱著分享的心態去做,這也是一種穿梭。一個企業家不看重金錢,那就沒有必要做企業。同時企業要有制度,我們要去檢查、稽核和重視,不然就是形同虛設。

通過修行,分享的心越來越濃,看著員工漲了工資,成就感也就高了一些。現在我跟其他企業比,不是比利潤比奢侈品等,而是比我們的基層員工誰的工資高,得到的利益和成果與員工分享,提升員工收入。達到了這樣的目標,也就不枉這樣修行一場。

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國學中有大智慧,更蘊含著巨大的財富,對人生事業和企業發展都有極為珍貴的指導意義。3個小時的在線直播,國學與管理直播間吸引了近萬人在線觀看,除了被國學魅力所震撼,還被佳惠集團湯董事長的經營思維所吸引。


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