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調結構 增效益——公司深化改革正式啟動




為深化改革組織架構,公司組織了專門的團隊赴南陽萬德隆學習交流經驗。2015年11月9日下午,學習歸來團隊的分享會議在懷化區中心店六樓召開。各分公司、區部負責人、部分店長及總部部長以上人員參加了會議。
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會上,部分至南陽萬德隆學習回來的工作人員,從總部架構和門店崗位的調整與優化、對員工的培訓等方面進行了分享。隨后,唐老師提出了公司機構改革門店營運需做的十項工作及區總、店長的四點要求。
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 湯董在會上,對公司目前機構調整的改革提出了要求:優化流程促進效率提高;改變員工工資結構讓員工對銷售和業績負責;門店店長要對流程監督到位;店長對員工理念培訓負責。各區總、店長回店后,對唐老師提出的門店營運需做的十項工作內容及區總、店長的四點要求,認真落實到位。
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